在一些人的观念中，看英保护野生动物就是要牺牲人类的利益，在经济高速发展的过程中，生态保护的优先级应该往后放一放。

2014年，国电国电革小米对线下渠道似乎开始有一些意识，国电国电革但重点并不是从销售的角度考虑，而是从产品体验和品牌形象出发，感觉需要一家有规模的线下店，让消费者可以真实地体验到小米，更广泛地认知小米产品。其实，力市力体跟在林斌身边的人都习惯了这种情况。

他们希望通过这两者的反差，场中更好在诠释小米产品想传达的生活理念。在中间的主街道上，制改都是非常流行的轻奢品牌。就像在2011年他讲互联网手机讲得口干舌燥，启示没有几个人能听得懂。

小米的产品都是具有科技感的数码产品，看英而淡灰色的水泥台面是充满了自然的味道。因为玻璃全部都是定制的，国电国电革如果等合同、走流程，根本来不及。

力市力体但是这只团队用了35天完成。

对于当时的一波三折，场中于楠后来解释到：还是信心不足。如果还不同意我们的方案，制改我们就不做了。

除了拆掉原来的幕墙，启示打掉半层楼板，这家店里还有几处非常大胆的尝试。小米长期坚持性价比，看英在用户心中是好用、看英有品质的产品，但是品牌的档次总还是给人感觉不够高，当然这与中国消费者传统的消费观念分不开，高档似乎就一定是高价相等。

在这样的奔跑中，国电国电革深圳万象天地这家旗舰店对于小米来讲格外重要。在当代商城的第一家小米之家开业之后，力市力体第二家小米之家开在了小米公司总部所在的五彩城地下一层。